客户关系营销(活动)
发布时间:2014-11-18 08:41
发布人:后台管理(lǐ)员
录入:郑州世创
客户关系营销——房地产营销的重要突破口
随着房地产营销推广的一些传统渠道:报媒、户外、展会等常规方式的效果下降,网络营销、低成本精准营销等形式渐渐成為(wèi)了房地产推广的重要营销渠道。客户是房地产业生存和发展的重中之重,没有(yǒu)客户群的产品和企业是不可(kě)能(néng)存在的,房地产开发商(shāng)除了吸引新(xīn)客户,使潜在的客户成為(wèi)新(xīn)客户,更要重视和保持现有(yǒu)客户。只有(yǒu)不断地使企业的客户增加,才能(néng)為(wèi)企业创造更多(duō)的利润,為(wèi)社会创造更多(duō)的社会效益和经济效益。
在实施客户战略中,有(yǒu)相当一部分(fēn)项目只重视吸引新(xīn)客户,而忽视保持现有(yǒu)客户,由于将管理(lǐ)重心置于售前和售中,从而忽视售后服務(wù),使得后续工作中存在的诸多(duō)问题得不到及时有(yǒu)效地解决,造成现有(yǒu)客户大量流失,但為(wèi)了保持销售额,又(yòu)必须不断地补充新(xīn)客户,如此不断循环,大大增加了项目的推广成本。一个项目可(kě)以在一周内失去100个客户,而同时又(yòu)得到另外100个客户,表面看来销售业绩没有(yǒu)受到任何影响,而实际上争取这些新(xīn)客户的成本显然要比保持老客户昂贵得多(duō),从客户盈利性的角度考虑是非常不经济的。
為(wèi)什么要留住老客户?
据统计,争取一个新(xīn)顾客的成本是留住一个老顾客的5倍,一个老顾客贡献的利润是新(xīn)顾客的16倍!
关键词一:新(xīn)主力
老客户带新(xīn)客户購(gòu)房已成為(wèi)購(gòu)房的新(xīn)主力。房地产以北京為(wèi)例,少则几十万,多(duō)则上百万上千万,乃至更高的价格,客户推荐产生的購(gòu)买占据重要的比例。房地产已成為(wèi)如今社会上经常提及的一个焦点问题,人们在节日、休闲之余,房地产是人们谈论最多(duō)的一个话题,大家也许会提到自己所購(gòu)的新(xīn)房或新(xīn)看到的楼盘情况,从而形成了人们之间的口碑传递。当客户有(yǒu)更多(duō)的时间仔细比较和考虑时,他(tā)们通常会约上亲戚朋友一起去看房,这些老客户带去的亲戚朋友无形中又(yòu)成為(wèi)了新(xīn)客户。因為(wèi)业主亲自體(tǐ)验了社區(qū)生活环境和居住品质,加之社區(qū)為(wèi)业主营造了优美、整洁的居住氛围,得到了业主认可(kě)。
同时开发商(shāng)通过代金券、購(gòu)物(wù)券、房款优惠、免税费、免维修基金、免物(wù)业管理(lǐ)费用(yòng)等方式,更促进了老客户带动新(xīn)客户的积极性,而相对于做一篇报广,打一版广告十几万甚至几十万元换来的為(wèi)数不多(duō)的来電(diàn)量,老带新(xīn)的高成交率、低成本投入,效果是显而易见的。据统计,亚豪全部楼盘成交的客户中,有(yǒu)1/3以上的客户就是通过这种方式实现購(gòu)房的。
关键词二:关联效应
在房地产的销售中充分(fēn)體(tǐ)现了这个特点,很(hěn)多(duō)项目通过口碑传送,老客户介绍新(xīn)客户,成交的成功率达到了三分(fēn)之一甚至更高。老客户带新(xīn)客户可(kě)以起到事半功倍的效果,这种营销方式已经被越来越多(duō)的项目所采纳,而且事实证明是非常有(yǒu)效的营销方式,所以如何组织营销向外推广、如何构造事件推进销售、如何优惠客户都应该紧紧围绕这些展开。此类推广方式可(kě)以看作是客户与客户之间的关联应用(yòng),即最原始状态下的推广受众关联应用(yòng)。
同时,有(yǒu)些地产公司本身还涉足其他(tā)产业,以地产為(wèi)龙头,紧密联系其他(tā)产业,通过相关产业的关联性应用(yòng)為(wèi)业主提供相关增值服務(wù),為(wèi)整个集团提供一固定的客户群,增加相关产业的收入,提升集团的整體(tǐ)优势。亿城地产推出会员组织“亿诚会”,吸纳业主作為(wèi)会员,以集团内部的教育、医疗、酒店(diàn)等其他(tā)产业作為(wèi)优势服務(wù)输出项目,面向会员,价格优惠,服務(wù)全面,不但巩固了地产自身的客群,同时為(wèi)其他(tā)兄弟(dì)公司带来了客户群及经济效益,一举多(duō)得。
关键词三:口碑效应
关系营销是企业与消费者之间创造更亲密的相互依赖关系,建立和发展双方的连续性效益;是提高品牌忠诚度和巩固市场的有(yǒu)效方法与技巧;是企业与顾客、企业与企业间的双向的信息交流,以互利互惠為(wèi)目标的营销活动。
据调查显示53%的電(diàn)影是通过口碑相传的;59%的電(diàn)脑用(yòng)户或打算購(gòu)买電(diàn)脑的消费者会从朋友那里获得購(gòu)买信息;在空调、保健品等产品的購(gòu)买过程中,分(fēn)别有(yǒu)53%、49%的消费者会通过朋友介绍,获得产品信息;60%以上的房地产消费者在購(gòu)房中会征求他(tā)人的意见。口碑传播是一个被消费者经常使用(yòng)且深得信任的信息渠道,利用(yòng)老客户进行口碑传播往往事半功倍,北京的很(hěn)多(duō)项目几乎没有(yǒu)在京城媒體(tǐ)上做过很(hěn)多(duō)宣传,但却一直热销。通过丰富多(duō)彩的客户联谊活动,类似情感维护活动是一种虚拟化了的营销事件,而真正的事件是推盘。应用(yòng)场景渲染与情感冲击的舞台剧手法,不仅冲淡了客户相当理(lǐ)性的认購(gòu)分(fēn)析力,也為(wèi)客户角色重新(xīn)定位,给了他(tā)们一个表现的舞台。
客户联谊作為(wèi)一种调动客户参与积极性的双赢策略,通过客户联会对已签约客户进行了情感维护,既能(néng)有(yǒu)效地调动起老客户的促销热情来,还能(néng)让客户感受到开发商(shāng)的责任心,此种举措还将会使接下来的销售率大大提升。利用(yòng)业主之间的各类关系相互推介或口碑相传促成楼盘销售,它是房地产关系营销中的一种最直接、最有(yǒu)效、最具说服力的营销方式,在人们的抉择过程中有(yǒu)着巨大的影响力。
关键词四:CRM关系管理(lǐ)體(tǐ)制
1998年8月深圳万科(kē)成立了國(guó)内第一家以关系营销為(wèi)目的的会员组织“万客会”,当时会员达3000人,并以每天10-20人的速度增加,潜在顾客90%成為(wèi)了客户。除了给会员诸多(duō)优惠和方便外,也让他(tā)们了解万科(kē)、感受万科(kē),加强与老客户及潜在客户的沟通和交流,产生了部分(fēn)替代公众媒介的作用(yòng)。目前万客会的地域空间已拓展到成都、沈阳等万科(kē)涉足的大中城市,会员不断增加,其中不少已成為(wèi)万科(kē)的潜在客户。通过这些低成本的客户关系营销促销了大量住房,真正实现了营销双赢。他(tā)们是万科(kē)项目的二次、三次、甚至多(duō)次的購(gòu)买者。而且,这种持续購(gòu)买的行為(wèi)在亚豪运作的保利金泉、万豪君天下、CBD传奇等项目也得到了有(yǒu)效體(tǐ)现。
珠江合生在进入北京市场后,运作了几个大型项目,在京城百姓当中树立了良好的形象,合生会在北京市场虽说起步时间稍晚,但势头迅猛,会员已达数千人,在实施了一定幅度的优惠政策,还与北京1000余商(shāng)家签定合作协议,包括商(shāng)场、旅游、娱乐等场所,其会员在这里消费可(kě)以享有(yǒu)一定的折扣。会员制的营销方法,最突出的销售优势就是将硬性的广告宣传转為(wèi)会员间的软性宣传,并且所销售的产品确实比市面上同等类别的一般产品质量优胜,价格优异。要把业主、消费者、商(shāng)家和自身的距离透过会務(wù)活动拉近,并且提高彼此的沟通和信任,可(kě)以通过实在的会员优惠和文(wén)化增值措施,刺激社區(qū)消费市场,最终拉动楼盘的销售。
房地产买卖达成的交易是不長(cháng)久的,很(hěn)难建立起忠诚度,客户往往去尝试新(xīn)的产品与服務(wù),企业保不住老客户,只好去开发新(xīn)客户,导致企业的成本加大。根据美國(guó)营销學(xué)者赖克海德和萨瑟的理(lǐ)论,一个公司如果将其客户流失率降低5%,利润就能(néng)增加25%至85%,当今的客户已经具备了住宅梯度消费的特征,这些購(gòu)房者完全有(yǒu)可(kě)能(néng)成為(wèi)一个品牌房产商(shāng)的忠诚客户。
对客户关系的管理(lǐ),将直接影响到客户的再次購(gòu)买和间接購(gòu)买行為(wèi)。许多(duō)消费者在作出購(gòu)买决策时很(hěn)注意听取老客户的评价和購(gòu)买建议,另外别墅等高档住宅的購(gòu)买者和写字楼、商(shāng)铺等物(wù)业的租赁方,具有(yǒu)与房地产企业进行广泛合作和多(duō)次合作的可(kě)能(néng)性,把握这些客户关系的营销潜力,将遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一次性交易所能(néng)获得的利益。
以消费者為(wèi)导向,强调企业与消费者进行双向沟通,从而建立長(cháng)久稳定的互应关系。通过研究客户、开发客户、与客户沟通,有(yǒu)效留住客户,赢得客户的信赖与拥护,就能(néng)為(wèi)项目和企业在市场竞争中建立品牌优势和長(cháng)久稳定的客源。
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